北大の実験室から見える宮の森方面の景色が好きだったので、離札する日の実験終了後、記念に写真をとってみました。この時期の典型的な天気のせいで、どんよりしたものになってしまったのが残念でした。
2009年11月28日土曜日
2009年11月14日土曜日
2位ではダメか
私は基礎科学の研究をしているわけでもなく、またやっていることにさほどお金を必要としません。しかし国の税金から研究費をいただいて研究していることに変わりはないので、昨日の仕分けにはそれなりの関心を寄せていました。結果はともかくとして、新聞でも報じられている某国会議員の「世界一を目指す理由は何か。2位ではだめか」という言葉には愕然としました。しかも私が見た新聞によれば、某東大教授が「一番だから良いわけではない」と言ったらしいですね。大学関係者がそういうことを言いだすこの国の研究者のモラルは、ここまで低下してしまったのでしょうか。極東のローカルリーグでそこそこの成績を残して満足しているだけの者を再生産することに拍車をかけるということがどういうインプリケーションを持つのかを論理的に説明できない、仕分け人の中の学識関係者、さらには文科省の役人(彼らのほとんどは学士卒なので、できなくて当然か)というのは痛恨の極みですね。もちろん野球がその代表例であるように、ローカルリーグがなければ、トップリーグも成り立ちません。その意味で、ローカルリーグの存在を否定するわけではありません。要は上に上がろうとするモチベーションの問題で、まさにこの発言はそのモチベーションを否定するという意味において、個人的には非常に忌々しきものだと思います。
2009年10月28日水曜日
2009年10月25日日曜日
北海道心理学会@名寄
2009年9月29日火曜日
35才問題
柳田先生のブログ35才問題、大隅先生のブログ柳田先生の「35才問題」を読んでをたまたま目にしました。そういえば、たまたま目にしたものとして、杉山愛選手が引退するにあたって、彼女の頑張りと団塊ジュニアの時代背景を重ねた(やれやれと思うような)新聞記事もありましたが・・・。
大隅先生が挙げていらっしゃる江崎玲於奈先生の言葉に類似した内容をアメリカにいたとき共同研究者から耳にしていて、35才というのは、私にとって1つの壁としてそびえていました。ただ実際にそこに来てしまうと、もちろんその前後で急に何か変わるわけでもなく、あっけない感じがとてもしました。もちろん、柳田先生や大隅先生が書かれているその点においていろいろなそこはかとない不安はあるのだけど、別にそれは35云々ではなく、その前(おそらくこの道を進み出したころ)からずっとあり、しかもそのときから「不確実であること」はずっと続くだろうなあという予感はあったように覚えています。
時代背景を重ねるのはあまり好きではないのですが、こういった昔からのそこはかとない不安は、新聞記事の言葉を借りれば、同世代の人数が多いことによる競争のせいとか、バブル崩壊やその後の不況のせいとかになるんでしょうか。賛否両論あるでしょうが、それでは(柳田先生のブログで書かれているような牧歌的な)昔のシステムがいいかと言われれば、個人的には、そうは思いません。少なくともこの道において、高い不確実性というのは決して悪いことではないし、そういうそこはかとない不安は往々にして内省を促し、モチベーションの一部へと転化されていると思うからです。ただもちろん、こういったスピリットを絶やさないようにするには何らかのポジションに就いていることが必要で、そのためにも特に大隅先生が挙げていらっしゃるような一種のコーディネーター的な職がもっと増えていったらいいのですが(実際この手のことは、一握りの助教が「適性」なんてお構いなしにやっているわけですから)・・・。
大隅先生が挙げていらっしゃる江崎玲於奈先生の言葉に類似した内容をアメリカにいたとき共同研究者から耳にしていて、35才というのは、私にとって1つの壁としてそびえていました。ただ実際にそこに来てしまうと、もちろんその前後で急に何か変わるわけでもなく、あっけない感じがとてもしました。もちろん、柳田先生や大隅先生が書かれているその点においていろいろなそこはかとない不安はあるのだけど、別にそれは35云々ではなく、その前(おそらくこの道を進み出したころ)からずっとあり、しかもそのときから「不確実であること」はずっと続くだろうなあという予感はあったように覚えています。
時代背景を重ねるのはあまり好きではないのですが、こういった昔からのそこはかとない不安は、新聞記事の言葉を借りれば、同世代の人数が多いことによる競争のせいとか、バブル崩壊やその後の不況のせいとかになるんでしょうか。賛否両論あるでしょうが、それでは(柳田先生のブログで書かれているような牧歌的な)昔のシステムがいいかと言われれば、個人的には、そうは思いません。少なくともこの道において、高い不確実性というのは決して悪いことではないし、そういうそこはかとない不安は往々にして内省を促し、モチベーションの一部へと転化されていると思うからです。ただもちろん、こういったスピリットを絶やさないようにするには何らかのポジションに就いていることが必要で、そのためにも特に大隅先生が挙げていらっしゃるような一種のコーディネーター的な職がもっと増えていったらいいのですが(実際この手のことは、一握りの助教が「適性」なんてお構いなしにやっているわけですから)・・・。
2009年9月15日火曜日
読書
幸いなことに後期に突入する前にいろいろなことが一段落し、少し落ち着きを取り戻してきました(とはいえ、ここ数日は学内でのオフィスの移動に時間をとられていましたが)。島岡要さんの「やるべきことが見えてくる研究者の仕事術―プロフェッショナル根性論」は、こんなときに読むのがぴったりの本でした。仕事を通じて人間として成長していくことを私自身しばしば感じますし、だからこそ仕事つまり研究に対して真摯でなければならないとよく思います。また研究者の仕事とは、私にとって「人間として成長していく」という意味での自己実現を最も可能にしてくれるものであり、もちろんそれは常にchallengingですが、それゆえにやりがいがあります。こういった仕事に従事できるのは、幸せだなあと思います。
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